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Ihre Suche nach Inhalten mit dem Stichwort "Risikomanagement" ergab folgende Treffer:


Signifikante Steigerung des Wertbeitrages der IT

Caniu unterstützt Sie bei der strategischen Ausrichtung (Strategie, neue Technologien, Prozess- & IT-Architekturen, Sicherheit/Risiken/Compliance), bei der effektiven operative Steuerung Ihrer IT (Business- & IT-Governance, Programmmanagement) und bei der Einbindung externer Dienstleister (Outsourcing). Unsere langjährigen Erfahrungen und bewährten methodischen Lösungsansätze sichern dabei eine kosteneffiziente und gezielte Vorgehensweise


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Nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Value Chain

Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Value Chain (PLM CRM SCM) in allen kritischen Fragestellungen optimal auf die Herausforderungen sich laufend verändernder Marktbedürfnisse und Unternehmensstrategien auszurichten.


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Aktives Risikomanagement sichert Unternehmenswerte

Caniu GRC unterstützt Ihr Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Rückmeldung an die Unternehmensleitung. Grundlage dafür sind unsere erprobte Risikomanagement-Methodik, erfolgreichen Projekteinführungen und erfahrenen Mitarbeiter.


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Vorteile durch Integration Ihrer Managementsysteme

Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration Ihrer bestehenden Risiko- und Compliance Managementsysteme erzielen. Langjährige Erfahrungen und erprobte methodische GRC-Lösungsansätze unserer GRC-Beratung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.


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GRC Software - der Erfolgsfaktor zur Integration Ihrer Managementsysteme

Nur mit dem Einsatz geeigneter GRC Software können Sie den vollen Mehrwert aus einem methodisch integrierten GRC Managementansatz realisieren. Caniu GRC verfügt Assets, tiefgreifende Marktkenntnisse und die erforderliche Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher GRC Softwareprojekte.


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So sichern Sie effektive Investitionen in Ihre IT und Ihre IT-Dienstleister

Die IT-Strategie Beratung der Caniu unterstützt Unternehmen bei der Fortschreibung ihrer IT-Strategie, als wertorientiertem Handlungsrahmen zur Erfüllung ihrer Anforderungen im Umfeld geschäftlicher und technologischer Herausforderungen.


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Effektives IT Risikomanagement schafft Sicherheit und Konformität

Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender IT-Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz und Transparenz. Unsere langjährigen Erfahrungen mit ISMS sind dabei erfolgskritisch für Ihr Projekt


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Vorteile durch ein aktives Projekt-Risikomanagement

Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender Projekt-Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz und Transparenz. Unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich Programm- und Projektmanagement sowie Risikomanagement sind dabei erfolgskritisch für Ihren Projekterfolg.


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So steigern Sie den Wertbeitrag ihrer Beschaffung

Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Beschaffung (Strategie - Einkauf, Warengruppen-, Organisation, IPO, strategische/taktische/operative Beschaffung, IT, Outsourcing) wertorientiert zu optimieren -  Lösungskonzeption, operativen Umsetzung und Interimsmanagement. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater und die bewährten Caniu GRC Methoden


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Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch kosten- und risikosensitive Optimierung Ihrer Logistik

Caniu unterstützt Unternehmen, die Komplexität ihrer Logistik effektiver, flexibler und zu optimalen Kosten zu managen. Versierte Berater der Caniu setzen hierzu erforderliche Best Practices mit bewährten methodischem Ansatzen schrittweise um.


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Managen Sie ihre Supply Chain Risiken sicher, vorausschauend und automatisiert!

Caniu unterstützt sie mit einem integrierten Beratungs- und Softwareprodukt bei der (Fort-)Entwicklung ihres Supply Chain Risikomanagement (SCRM) basierend auf seiner Caniu GRC Methode und der einzigartigen riskmethods SaaS-Lösung


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Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen

Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität der Corporate Governance erzielen.


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Supply Chain Unterbrechungen auch 2015 wieder das größte Geschäftsrisiko

Aller Cyber-Risiko-Hysterie zum trotz wächst das mit Abstand größte Geschäfts-Risiko (46%), Betriebs- und Lieferkettenunterbrechungen, laut Allianz-Risk-Barometer auch 2015 weiter an.


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Erste Return-on-Investment (ROI) Studie für Supply Chain Risikomanagement

Lieferkettenunterbrechungen bleiben auch 2015 das bei weitem größte Geschäftsrisiko. Die Studie hilft den SCM-Fachbereichen Budgets für zwingend erforderliche Lösungen qualifiziert zu argumentieren.


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Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Caniu GRC Softwaremonitor und TCO-Beschaffungsmethode liefert Sicherheit und Schnelligkeit bei der Auswahl von GRC Software bzw. Risikomanagement Software und Compliancemanagement Software.


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Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet werden kann.


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Professionelles Risikomanagement bei der Lufthansa Group - ein Referenzbeispiel für andere Unternehmen?

Lufthansa Group gelingt die intelligente unternehmensweite Einbindung des Risikomanagements in der Organisation. Risikomanagement als integrierter Bestandteil einer professionellen, modernen Unternehmensführung unterstützt ein aktives Wertmanagement und sichert Vermögenswerte. 


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Merhwert durch smarte Integration von Managementsystemen

Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden.


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Optimale Einkaufsleistung durch effektive Organisation der Beschaffung

Wir unterstützen Sie, die für Ihr Unternehmen optimale Organisation der Beschaffung zu entwickeln. In diesem Zusammenhang bietet sich an, die eigene Leistungstiefe zu überprüfen, und das Element des Outsourcing oder Insourcing mit zu betrachten.


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So sichern Sie effektive Investitionen der oder in die Beschaffung

Caniu unterstützt Sie bei der Entwicklung oder Fortschreibung ihrer Beschaffung Strategie und dem Aufbau einer Strategiekompetenz - von Check & Potenzialerhebung, über die Postionierung und Konzeption bis hin zur Planung und Ausführung der Umsetzung 


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Schnell und zuverlässig die Potenziale ihrer Beschaffung identifizieren und bewerten

Caniu unterstützt Sie bei Identifikation und Bewertung der Optimierungspotenziale ihrer Beschaffung - gezielt auf ihre Fragestellungen oder rundum für alle Leistungsfaktoren 


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Kennen Sie ihre Compliance Risiken?

Caniu führt für den Einkauf bzw. die Beschaffung eine qualifizierte und schnelle Einschätzung des Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken durch


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